Publicado
7 junio, 2017
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Plan Alares 360º: Servicios para la Conciliación Trabajo y Familia

Vídeo Plan Alares 360º – Mucho más que Conciliación de la Vida Laboral y Familiar

El Plan Alares 360 º está creado para:

1. Potenciar el Engagement  de las Personas en un mundo nuevo, diverso, global y altamente competitivo. Además tu empresa obtendrá el Certificado Alares de “Empresa Socialmente Responsable con su Plantilla“.

2. Para mejorar el Bienestar de todos los Empleados y sus Familias y la Competitividad de las Empresas, en línea con el PLAN ESTRATÉGICO DEL GOBIERNO DE ESPAÑA 2014-16 y la ESTRATEGIA ESPAÑOLA de RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL 2014-20, aprobada por el Consejo Estatal de Responsabilidad Social (CERSE)

En Alares sabemos que tu familia es lo más importante, Por ello, ponemos a vuestra disposición una serie de beneficios que os harán la vida más fácil. Conciliar la vida personal familiar y laboral es posible gracias a la tranquilidad que ofrece el Plan Alares 360. Disfruta de la vida y sé feliz mientras alares cuida de ti, de tu familia y de vuestras cosas

 

Publicado
4 abril, 2017
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Las empresas de Cataluña representan 35 % de todas las empresas firmantes de Charter de la Diversidad que impulsa la Comisión Europea

Foto Acto de Firma Barcelona

Más de 800 empresas se han comprometido ya con los principios que dicho Charter defiende.

A finales de 2015, en Cataluña, se experimentó un crecimiento importante en cuanto a número de firmantes, y que ahora representa un 35%.

La gestión de la Diversidad en las organizaciones es una tarea primordial para Cataluña. Así se puso de relieve en la jornada organizada por Fundación Diversidad, gracias a la colaboración del Ayuntamiento de la ciudad condal, en la Sala Empren de Barcelona Activa. Un dato que pone de relieve como el compromiso de las empresas catalanas con la gestión de la diversidad en sus organizaciones es cada vez mayor, ya que son numerosas las empresas que, además de firmar el compromiso con el Charter, desarrollan diferentes programas de gestión de la diversidad dentro de sus organizaciones.

La Sra. Sara Berbel, Gerente de Política Económica y Desarrollo Local y Directora General de Barcelona Activa, fue la encargada de abrir el acto, quien resaltó quesaber gestionar la diversidad es la apuesta segura para conseguir la innovación empresarial.

La Sra. Ana Sarmiento, experta en Diversidad Generacional, habló acerca de la importancia de conocer y entender a los Millennials. Esta generación es el futuro en el año 2022 el 75% de las personas trabajando serán de la generación Millennians.

La Sra. Mar Aguilera, Directora de Fundación Diversidad, habló de la necesidad de construir organizaciones inteligentes mediante la inclusión, puntualizando como el sesgo inconsciente es la primera barrera para conseguir la inclusión

Por otro lado, la Sra. Núria Ramon Pérez, Directora de la Fundación ASCAR, presentó el estudio “Trayectorias sociales e integración de los jóvenes recién llegados a Cataluña”, que analiza el reto de la cohesión en diversidad con el colectivo de migrantes. Las trayectorias educativas de los jóvenes migrantes son más cortas respecto a los jóvenes autóctonos. Así mismo, sólo el 12% muestra una inmersión plena en la identidad cívica catalana.

La clausura del acto estuvo a cargo de la Sra. Maravillas Rojo, Patrona de Fundación Diversidad, que habló de como las sociedades son cada vez más complejas, de igual modo que más diversas. Destacó la importancia de que las organizaciones tengan “alma”.

Nuevos firmantes en Barcelona

COLT TECHNOLOGY SERVICES, MULTISERVEIS NDAVANT, S.L. son las dos nuevas empresas que se han comprometido con los principios que defiende el Charter de la Diversidad.

A su vez, COPESCO & SEFRISA, S.A, LIMPIEZAS DEYSE, S.L, WL GORE Y ASOCIADOS, S.L, son las empresas que han renovado su compromiso.

Por otra parte, el Sr. Javier Benavente Barrón, Presidente de Fundación Alares y la Sra. Maravillas Rojo, miembro del Patronato de Fundación Diversidad, durante el acto, hicieron entrega del Certificado y Sello Alares ESR de Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla, a DELTA TÈCNIC, S.A. Y LABORATORIS FELTOR, S.A.

Galería de imagenes

Publicado
16 marzo, 2017
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La apuesta por la innovación: La gestión de la diversidad

img_jornada

Fundación Diversidad organiza en Barcelona la Jornada La apuesta por la innovación:La Gestión de la Diversidad, que tendrá lugar el próximo 22 de marzo.  En la misma, bajo la ponencia marco, se abordarán las diferentes estrategias laborales que siguen los Millenials, así como las nuevas demandas sociales que estos tienen. A su vez, se darán las herramientas necesarias para construir organizaciones inteligentes gracias a la correcta gestión de la diversidad e igualdad en las organizaciones. Por otra parte, contaremos con empresas que reafirmarán su compromiso con el Charter de la Diversidad, y haremos entrega de los Certificados y Sellos ESR.

De igual modo, el día 28 de marzo, Fundación Diversidad replica la misma jornada en Madrid. En este caso, en la ponencia marco se abordará como la diversidad del ser humano es un valor potenciador en la productividad empresarial.A su vez, se darán las herramientas necesarias para construir organizaciones inteligentes gracias a la correcta gestión de la diversidad e igualdad en las organizaciones. Por otra parte, contaremos con empresas que reafirmarán su compromiso con el Charter de la Diversidad, y haremos entrega de los Certificados y Sellos ESR. En ambas jornada contaremos con la colaboración como media partner al medio de comunicación Corresponsables.

Para ambas es imprescindible la inscripción online,

Inscripción Barcelona 22 de marzo

Programa Barcelona

Inscripción Madrid 28 de marzo 

Programa Madrid

El Charter de Diversidad es una carta/ código de compromiso que firman con carácter voluntario las empresas e instituciones de un mismo país, independientemente de su tamaño, para fomentar su compromiso hacia:

Principios fundamentales de igualdad.
Comportamiento de respeto al derecho de la inclusión de todas las personas. independientemente de sus perfiles diversos, en el entorno laboral y en la sociedad.
Reconocimiento de los beneficios que brinda la inclusión de la diversidad cultural, demográfica  y social en su organización
Implementación de políticas concretas para favorecer un entorno laboral libre de prejuicios en materia de empleo, formación y promoción.
Fomento de programas de no-discriminación hacia grupos desfavorecidos.

GRATUITO, ya que todas las empresas pueden manifestar su compromiso con los principios del Charter sin coste alguno, COMPROMETIDO, con la necesidad de extender este mensaje a todo el entorno de la empresa – empleados, clientes, proveedores – para fomentar una comunidad que comparte los mismos principios y por tanto potencia la calidad de vida y de trabajo de las personas y sus organizaciones.

Conoce y Firma el Charter de la Diversidad

Publicado
2 febrero, 2017
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España lidera una iniciativa europea sobre prevención de la fragilidad

España lidera una iniciativa europea sobre prevención de la fragilidad

El objetivo del consorcio ADVANTAGE es diseñar una estrategia europea para afrontar la fragilidad, entendida ésta como un estado de vulnerabilidad frente a las enfermedades que puede llevar al desarrollo de distintas discapacidades.

Un total de 64 participantes de 22 Estados miembro (Alemania, Austria, Bélgica, Bulgaria, Croacia, Chipre, España, Finlandia, Francia, Grecia, Hungría, Irlanda, Italia, Lituania, Malta, Holanda, Noruega, Polonia, Portugal, Rumanía, Eslovenia y Reino Unido), representados a través de 43 organizaciones incluidas en el Consorcio, asistieron a la primera reunión de ADVANTAGE, el pasado mes de enero tuvo lugar en Madrid. La jornada fue inaugurada por Martin Seychell, subdirector general de DG Health and Food Safety (DG SANTÉ) y Elena Andradas, directora general de Salud Pública, Calidad e Innovación del Ministerio. Así mismo contó con la presencia de representantes de CHAFEA (Agencia Europea de Consumo, Salud, Agricultura y Alimentación), además de otras iniciativas europeas relacionadas.

Una de las principales preocupaciones de los ciudadanos europeos es la discapacidad asociada al envejecimiento. Por este motivo ocupa una posición prioritaria para la Comisión Europea como lo pone de manifiesto la multitud de documentos que esta institución ha generado sobre el tema. Entre los temas asociados al envejecimiento, sobresale la discapacidad, al ser el mayor determinante de la pérdida de calidad de vida. Ocuparse de su principal factor de riesgo -la fragilidad- y diseñar un plan conjunto para su abordaje desde una perspectiva europea contribuye de manera sustancial a abordar esta prioridad.

Diseñar una estrategia para afrontar la fragilidad

El objetivo del consorcio ADVANTAGE es diseñar una estrategia europea para afrontar la fragilidad, entendida ésta como un estado de vulnerabilidad frente a las enfermedades que puede llevar al desarrollo de distintas discapacidades. Los estudios demuestran que este estado de fragilidad es reversible en buena parte de los casos y que afrontarlo con éxito no sólo proporciona más años de vida para el paciente que el mero tratamiento de la enfermedad, sino que también asegura una mayor calidad de vida y eficiencia en el uso de los recursos sanitarios. La iniciativa ADVANTAGE contribuirá además a un abordaje más homogéneo de la fragilidad, mejorando su cribado, diagnóstico, prevención y tratamiento, así como la reforma de los Sistemas de Salud y las prioridades en los programas de formación e investigación, reorientados a la prevención de la discapacidad.

ADVANTAGE está cofinanciada por el Tercer Programa de Salud 2014-2020 de la Unión Europea y cuenta con la participación de 33 socios europeos y 10 entidades afiliadas. España lidera y coordina la iniciativa a través del Servicio Madrileño de Salud, en concreto del doctor Leocadio Rodríguez Mañas (jefe del servicio de Geriatría del Hospital Universitario de Getafe), quien cuenta con un equipo de expertos en geriatría, salud pública y gestión de proyectos coordinados por la doctora Inés García-Sánchez, con el apoyo del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. ADVANTAGE dispone de un presupuesto de 3,5 millones de euros para la actividad conjunta a desarrollar a lo largo de tres años.

El trabajo previamente desarrollado por el Partenariado Europeo de Innovación en Envejecimiento Activo y Saludable (EIP-AHA por sus siglas en inglés), que la Comisión Europea lanzó en 2012 en respuesta a los cambios demográficos en Europa, serán las bases sobre las que se asiente el modelo común europeo ADVANTAGE para abordar la fragilidad.

 

Instituto de Investigación Biomédica del Hospital de Getafe

Dr. Leocadio Rodríguez-Mañas y la Dra. Inés García Sánchez con el equipo coordinador del Instituto de Investigación Biomédica del Hospital Universitario de Getafe

Fuente Hospital Universitario de Getafe (SERMAS)

Publicado
14 diciembre, 2016
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El acto de Fundación Diversidad pone de relieve la importancia de la gestión de la diversidad dentro de las organizaciones

AXA, Henkel y (EX AEQUO) Aguas de Valladolid con Metlife, han sido las empresas premiadas en los Segundos Reconocimientos en Gestión de la Diversidad Empresarial.

Altran Innovación, ManpowerGroup, Rentokil Initial España, Thales España y T-SystemS ITC IBERICA SAU recogen el Certificado y Sello Alares ESR de Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla.

A su vez, 8 nuevos firmantes se adhieren al Charter de la Diversidad.

Reconocimientos_Diversidad_ESR_Charter

Fundación Diversidad ha celebrado una Jornada Institucional que ha enmarcado 3 actos en sí: La entrega de los Segundos Reconocimientos en Gestión de la Diversidad Empresarial, la entrega de los Certificados y Sellos Alares ESR de Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla y un nuevo Acto de Firma del Charter de la Diversidad.

Dña. María Eugenia Girón Dávila, Presidenta de Fundación Diversidad, ha sido la encargada de abrir el acto remarcando como es necesario cambiar el modelo con el que las organizaciones gestionan los aspectos relacionados con las personas, ya que estas son el principal activo en las empresas.

D. Javier Benavente Barrón, Presidente de Fundación Alares, ha expuesto como ambas fundaciones trabajan por que todas las personas, independientemente del lugar donde vivan o situación social o económica, dispongan del acceso a unos mínimos servicios básicos de asistencia a las personas, que les permitan mantener su independencia y acceder a su desarrollo personal, laboral y social.Por servicios básicos entendemos que son, los que forman parte precisamente del certificado Alares ESR, que incluyen, al menos, la disponibilidad de servicios de ayuda a domicilio gratuita, hasta los límites que cada empresa determine, recalcaba D. Javier Benavente durante su intervención.

Dña. Maravillas Rojo, Patrona de Fundación Diversidad, ha dado la conferencia magistral donde ha explicado como las organizaciones cada vez vamos avanzando más y aprendemos a incorporar la diversidad en nuestras empresas. En palabras de Dña. Maravillas Rojo, “El riesgo social se llama equidad y pobreza”. Por ello, ha animado a avanzar en esta gestión tan necesaria de la mejora de la equidad y analizar como tenemos que potenciar el talento en un contexto muy distinto al que nos movíamos hace 10 años. “Necesitamos talento colectivo y capital social” remarcaba.

Durante el acto institucional, Altran innovación, ManpowerGroup, Rentokil Initial España, Thales España y T-SystemS ITC IBERICA SAU han recogido el Certificado y Sello Alares ESR de Empresa Socialmente Responsable con la Plantilla, de la mano de D. Javier Benavente Barrón y Dña. María Eugenia Girón.

A su vez, Asociación Dianova España, Fraternidad-Muprespa, Motorola Solutions, Essilor, Grupo Isolux Corsan, Pelayo, Veolia España y Grupo Hefame, han sido las 8 nuevas empresas que han firmado el Charter de la Diversidad, que se unen a las más de 800 empresas firmantes del Charter de Diversidad.

Un total de 68 empresas y organizaciones se han presentado a los Segundos Reconocimientos en Gestión de la Diversidad Empresarial. Las empresas finalistas que no consiguieron hacerse con el galardón, pero que destacaron por sus excelentes prácticas en gestión de la diversidad, fueron, Accenture S.L, Ambuiberica, Amadeus IT Group S.A, Fraternidad-Muprespa, Grupo Hefame, Grupo Ilunion, IBECON, JT International S.L, La Sepulvedana S.A y Xerox España.

Para hacer entrega de los galardones a las empresas premiadas, nuevamente contamos con D. Javier Benavente Barrón y Dña. María Eugenia Girón, acompañados, esta vez, por los miembros del Patronato: Mar Aguilera, Enrique Arce, Rosa María Dumenjó, José Manuel Morán, Maravillas Rojo, Eduardo Vizcaino. Ellos han sido los encargados de desvelar los premiados y, a su vez, hacer entrega de los reconocimientos. En la categoría de Pymes, Aguas de Valladolid (EX AEQUO) y Metlife han sido las empresas ganadoras por sus mejores prácticas en Gestión de la Diversidad Empresarial. En la categoría de Gran Empresa, AXA se ha llevado el reconocimiento y Henkel ha sido la galardonada en la categoría de empresa internacional. Las 4 empresas han destacado por sus prácticas innovadoras y su apuesta permanente en la Gestión de la diversidad entre sus equipos.

D. Luis Galindo, Conferenciante y escritor, ha sido el encargado de cerrar el acto con una conferencia donde, a través de una exposición magistral, ha llegado a emocionar y motivar a los 150 asistentes que se encontraban en el Museo Lázaro Galdiano, mediante una exposición donde ha puesto de relieve las claves para vivir con ilusión y hacer, entre todos, una Sociedad y un mundo mejor.

Web Fundación Diversidad

Publicado
1 diciembre, 2016
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¿Cómo lograr el éxito empresarial?

Mar Aguilera Éxito Empresarial

Mar Aguilera, Directora General de Fundación Alares y Fundación Diversidad,  ha sido la encargada de poner sobre la mesa las claves para trabajar la Diversidad en Igualdad de Oportunidades  en la Empresa, en el I Foro Reto Social Empresarial, iniciativa de Cruz Roja Española.

En palabras de Mar Aguilera, aceptar y gestionar la diversidad es un requisito fundamental para que las empresas alcancen el éxito. Se trata de una oportunidad que no debemos ignorar. La Directora de ambas Fundaciones considera  que es necesario trabajar en los siguientes aspectos:

Crear entornos que impulsen las fortalezas de la diferencia.

Seleccionar a los perfiles por competencias mediante currículo ciego.

La importancia de trabajar la Inclusión por encima de las cuotas de contratación

Visibilizar, Gestionar y Apreciar las Diferencias. Creación de una cultura para que cada individuo se sienta valorado

Facilitar el acceso a la información y a las oportunidades  en igualdad de condiciones

Formar a los equipos de Trabajo en las diferentes diversidades, para que estos aprecien el talento más allá de las diferencias.

Eliminar estigmas para evitar la capacidad que una sola persona tiene para generar situaciones discriminatorias, aunque sea sin intención de hacerlo.

Medir el resultado de las acciones llevadas a cabo

Y por supuesto, incluir en los objetivos estratégicos la gestión de la diversidad, ello aportará innovación y competitividad.

Para Mar Aguilera, este conjunto de acciones nos permite demostrar que las personas, con independencia de su diversidad, en igualdad de condiciones y con un entorno de trabajo acogedor en el que se respeten sus diferencias, tendrán una carrera profesional que se desarrollará con total éxito y aportará un gran valor a la organización.

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Publicado
19 octubre, 2016
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La diversidad está de moda

Jillian Mercado

La modelo Jillian Mercado (@Jilly_Peppa), que tiene distrofia muscular. Fotos cedidas a El Mundo por INSTAGRAM

“Hay gente que ve ridículo que quiera estar aquí. Pues bueno, no me voy a ir. He llegado y pienso quedarme”. El “aquí” al que se refiere Jillian Mercado, neoyorquina de padres dominicanos, es el mundo de la moda. Y lo “ridículo”, para algunos, es que sea modelo. Porque tiene algo distinto a las demás, algo que no suele verse en las pasarelas, algo que la diferencia mucho de sus compañeras de desfiles y de campañas publicitarias. Jillian va en silla de ruedas.

Después de un diagnóstico de distrofia muscular (enfermedad genética que causa debilidad y degeneración progresiva de los músculos) y de 13 operaciones en las piernas, dejó de caminar del todo en la adolescencia y se vio obligada a utilizar la silla. Pero eso nunca la detuvo para perseguir sus metas. “Yo soy muy independiente y mi madre nunca me trató como alguien especial. Siempre fui normal, aunque odio esa palabra, porque creo que nadie lo es. Todos somos diferentes y ésa es la riqueza de nuestro mundo”, cuenta Jillian por videoconferencia a EL MUNDO, desde los alrededores del Lincoln Memorial, en Washington D.C., donde ha estado con su familia.

Se graduó en el Fashion Institute of Technology de Nueva York, en la actualidad escribe sobre estilo y tendencias en su blog y su carrera como modelo despegó cuando la firma Diesel la fichó para que fuera imagen de su publicidad (2013). Se enteró por Facebook de que el director creativo de la marca buscaba nuevos rostros y, casi sin pensárselo, le envió fotos suyas. “Por probar”, admite entre risas. Poco después estaba en todas las revistas de moda y encadenando trabajos. “Supongo que al principio algunas marcas me cogían por provocar, por ver qué reacción causaba el contar conmigo. Pero soy muy cabezota. No hago las cosas al 100% sino al 120%. Soy latina, voy en silla de ruedas. Está claro que no soy lo que se dice el prototipo de modelo. Pero me gustan los retos. Y que digan lo que quieran. Esta es la revolución de la diversidad y no se va a detener”, dice convincente.

Jillian Mercado, cuyo alter ego en las redes es Jilly_Peppa, es una de las caras seleccionadas por la red social Instagram para su iniciativa #runawayforall(pasarelas para todos), en la que tratan, tal y como explica Kristen Joy Watts, una de sus impulsoras, “de resaltar a algunos de los modelos más valientes, que están construyendo sus propias audiencias y contando sus propias historias”. La idea esdar visibilidad a “estrellas incipientes que no se ajustan a los moldes tradicionales de la industria, sino que de hecho, la están redefiniendo”.

Junto a Mercado, se han unido a esta revolución Mama Cax (@Caxmee), una modelo haitiana, negra y con una pierna amputada, para quien la iniciativa supone la posibilidad de que “cualquier adolescente pueda sentirse representado cuando presencia un espectáculo de moda”. Cax nunca aspiró a ser una modelo y “hace ocho años, después de que me amputaran la pierna, esa idea estaba aún más lejos”. Pero cosas del destino, llegó a las pasarelas y, ahora, “a través del modelaje espero poder mostrar que la belleza no siempre es una talla cero y no es siempre caminar con dos miembros”. También apoya la causa Shaun Ross (@shaundross), modelo albino que ve la red social como “un mundo en el que todos somos tratados por igual”. Cuando Ross empezó a desfilar, hace casi una década, “era el único modelo negro con albinismo. Recuerdo el primer día que entré en la industria. Todos mis compañeros eran iguales. Diez años después, creo que la elección que tomé ha ayudado a ver que hay muchos tipos de belleza. Yo nunca he intentado disimular lo que soy”, recalca.

España no es un país inclusivo

En estos meses en los que se celebran las semanas de la moda más importantes del mundo, un escaparate con una repercusión global, que se muestran sobre las pasarelas diseños transgresores, originales y mezclas imposibles, la selección de modelos sigue siendo bastante homogénea. “Han cambiado cosas, estamos abriendo camino, pero paso a paso”, reconoce Jilly Peppa.

El diseñador indio radicado en Londres Ashish Gupta, que también participa en #runawayforall, considera que “la pasarela de la diversidad es tan importante porque vivimos en una sociedad diversa que debe ser reflejada”. Y se pregunta:“¿Cómo puede ser la definición de la belleza tan limitada?”. Gupta también considera que el lenguaje tiene que cambiar, “que es ofensivo cuando la gente usa palabras como tolerante en un contexto de inclusividad. No creo que se deba tolerar a las personas, sino acogerlas y celebrarlas”.

“La moda, aunque sea duro decirlo, no es un sector avanzado en el tema de la inclusión. Se están haciendo pinitos, pero aún son escasos. Y la industria tiene que ser consciente de que sus clientes son diversos y que deberían identificarse más con el consumidor final”, declara Mar Aguilera, directora de la Fundación Alares, especializada en discapacidad y en el cuidado de las personas. “Iniciativas como la de Instagram son acertadas, porque la única manera de visibilizar a un determinado colectivo es, precisamente, que se haga visible, que se elimine el elemento inconsciente que todos tenemos y que nos hace pensar, desde nuestros prejuicios y no desde el conocimiento, que esas personas hay cosas que no saben ni deben hacer”, añade.

En España viven algo más de 46 millones de habitantes y 3,7 millones tienen una discapacidad certificada. “Las pasarelas, al igual que tienen color en los tejidos, deberían tener color en las modelos. Y no me refiero sólo a la piel, sino a la diferencia. No hay que dar un espacio distinto a los desfiles de personas con Síndrome de Down, por ejemplo, porque no son pasarelas de segunda. La mezcla es lo que hace nuestro mundo”, destaca.

Beatriz Coleto, coordinadora general de Alares Social, cree que “las grandes firmas de moda sí están haciendo avances para incluir a personas con discapacidad, pero hay que ahondar más, porque son actos muy puntuales. Por eso impactan. Cuando salga en la pasarela un modelo con discapacidad y no sorprenda es cuando realmente se habrá logrado la integración”. Según ella “nos fijamos en la moda por su repercusión, porque lo que ahí se hace puede ayudar a cambiar las cosas rápido. Pero lo cierto es que nuestro país no tiene nada de qué presumir. España está muy a la cola en cuanto a integración”.

Coincide Aguilera, que sostiene que “el nuestro es un país muy paternalista. Somos muy solidarios, nos volcamos mucho con los colectivos en riesgo… pero a la hora de la verdad no integramos a la gente. Las empresas, de todos los ámbitos más allá de la moda, no entienden que la diversidad puede ser un valor añadido para ellas”.

Para Jillian, con varios proyectos entre manos, “no importa cómo seas o los obstáculos a los que te enfrentas. A lo mejor yo no puedo ponerme esta bota, pero sí este zapato, que es incluso más bonito. Es evidente que hay cosas que no puedo hacer. Tengo un palito para recoger la ropa que se me cae, a veces necesito ayuda para ponerme los pantalones y, si la gente tarda 15 minutos en vestirse, a mí me lleva una hora. Pero ¿y qué? Si te digo que no he sufrido rechazo, te miento, perono soy ninguna pobrecita.

A sus 28 años sabe que está de moda, pero recuerda que “de pequeña me daba vergüenza ser tan diferente y era muy tímida, pero ahora creo que tengo una responsabilidad”. Es consciente de que su faceta pública y su actividad en las redes sociales la expone a las críticas, pero a ella le gusta eso. “Me gusta la crítica porque me gusta comenzar conversaciones. Lo fabuloso es hablar”, dice sin rodeos.

Jilly Peppa lo ve claro: “tengas lo que tengas, hay que vivir cada día como si fuera el último y luchar por los sueños. Aun en silla de ruedas”.

Autora: Isabel F.Lantigua

Publicado en El Mundo

Publicado
16 octubre, 2016
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II Reconocimientos Nacionales en Gestión de la Diversidad Empresarial

II Reconocimientos Nacionales en Gestión de la Diversidad Empresarial.

Por segundo año consecutivo en Fundación Diversidad, convocamos los II Reconocimientos Nacionales en Gestión de la Diversidad Empresarial.

Estos reconocimientos tienen como objeto valorar las iniciativas que recojan modelos de gestión de la diversidad que apuesten por la integración, la igualdad de oportunidades para todos los empleados/as y la sostenibilidad y será requisito indispensable ser firmante del Charter de la Diversidad.

A través de 3 categorías, se reconocerá la mejor práctica de una Pyme, de una gran empresa y de una empresa de otro país de la UE.

Para participar en estos reconocimientos es necesario elaborar una memoria en la que se pueden incluir políticas y objetivos desarrollados, su conexión con el plan estratégico de la organización, el equipo de gestión de las políticas de Diversidad, los colectivos con y para los que se trabaja, las medidas de evaluación y resultados e impactos.

Bases de Candidaturas

Alta de Candidaturas

II Reconocimientos

 

 

 

Publicado
22 junio, 2016
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Bankinter refuerza su compromiso con la Fundación Diversidad para promover iniciativas de inclusión social

 

Diversidad-Laboral

Bankinter Compromiso Diversidad. El banco amplía su respaldo a Fundación con el fin de aumentar este tipo de acciones inclusivas en el entorno laboral.

Bankinter da un paso más en su compromiso con la igualdad, la diversidad y la inclusión al ampliar su apoyo a la Fundación Diversidad. Ambas partes acaban de renovar su convenio por el cual Bankinter se convierte en socio protector de la fundación.

El objetivo de fortalecer este compromiso es incrementar las iniciativas nacionales e internacionales que fomenten la inclusión en el entorno laboral. La adhesión de Bankinter como socio protector de Fundación Diversidad permitirá establecer diferentes líneas de colaboración y trabajo conjunto entre ambas instituciones, mediante las que buscan generar conocimiento y conciencia social en la igualdad, la diversidad y la inclusión.

Bankinter fue una de las primeras compañías que se adhirió al grupo de empresas que apoya a la Fundación Diversidad, tal como firmó en 2010. Con el apoyo del banco, la fundación aumenta su capacidad de difusión del llamado Charter de la Diversidad“, una carta de compromisos promovida por la fundación y la Dirección General de Justicia de la Comisión Europea, y cuyo fin es impulsar buenas prácticas de gestión e inclusión de la diversidad en los entornos laborales.

Desde el año 2009, la Fundación Diversidad tiene como objeto social fomentar la creación de entornos laborales inclusivos, acabando con cualquier forma de discriminación y potenciado la apuesta por equipos diversos como valor añadido para cualquier organización.

Publicado
14 junio, 2016
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La visibilidad LGBT en entornos laborales

Congreso EGF

El pasado viernes 10 de junio,  Fundación Diversidad participó en el Congreso Empresarial e Institucional LGBT Friendly, exponiendo prácticas concretas para fomentar la gestión de la Diversidad entre las entidades.

Entre los temas que se trataron, explicamos el origen de Fundación Diversidad así como los principios en los que se basa el Charter de la Diversidad.

A su vez, expusimos como el objetivo principal de la Fundación es la creación de entornos laborales libres de prejuicios en materia de empleo, formación y promoción; mediante la difusión de los principios del Charter de la Diversidad, entrega de reconocimientos y trabajo en Red.Sin embargo, nuestra labor en  Fundación Diversidad no termina en el momento en que las entidades firman y se comprometen con el Charter,ese es sólo el primer paso.

En la relación continua con las entidades, desde la Fundación se ha desarrollado el Libro Blanco de la Diversidad, cuyo contenido pretende ser una fuente de referencia sobre los mecanismos de acción donde las diferencias de origen, etnia, género, orientación e identidad sexual, religión, costumbres, edad o discapacidad, se toman como recursos y como fuente de innovación. En él quedan reflejados tanto los principios de no-discriminación que defendemos, como la visión de expertos en gestión de diversidad en el entorno laboral y la realidad de empresas que cuentan con procesos y acciones para la gestión de su diversidad.

En Fundación Diversidad, creemos firmemente que son las propias entidades las que consiguen realmente el cambio social, a partir de las acciones y políticas de diversidad que implementan. Para nosotros es una satisfacción ver que el compromiso con la diversidad de las plantillas es una realidad que se da cada día en más empresas. Algunos podrían pensar que las cosas bien hechas no deberían ser reconocidas, porque es así como deben ser, sin embargo el reconocimiento a las buenas prácticas en gestión de la diversidad es otra de nuestras labores principales. El año pasado entregamos los primeros Reconocimientos sobre Gestión de la Diversidad, y esto nos permitió identificar las acciones que muchas entidades ponen en práctica.

En referencia a la diversidad LGTB es importante destacar que existen una serie de acciones que se han puesto en marcha ya desde las entidades como campañas de apoyo a colectivos LGBT, celebración del mes de orgullo, redes globales y locales en empresas internacionales específicas para colectivos LGBT…

A su vez, son numerosas las actividades de sensibilización, tales como jornadas específicas de sensibilización focalizadas en este colectivo,realización de campañas de inclusión general hacia todas las diversidades de la compañía, haciendo que todos los empleados y empleadas, se sientan integrados independiente de su diversidad, cursos de formación…

De igual modo existen procedimientos internos implantados en las entidades, de cara a la consecución de entornos inclusivos, como el establecimiento de buenas prácticas en el proceso de selección, no preguntando por ningún factor personal al candidato o candidata, con procedimientos públicos conocidos por todos los miembros de la entidad, creación de protocolos específicos para que se puedan apoyar libremente, utilización del lenguaje inclusivo, tanto en comunicados internos como externos que emita la compañía…

Estos son ejemplos que resaltamos cuando nos sentamos con entidades que no consideran necesario poner en marcha iniciativas o actividades que ayuden a gestionar la diversidad LGTB en sus plantillas, por su creencia de que no sirve de nada el tener en cuenta la orientación o identidad sexual de cada trabajador o trabajadora. Esta falta de visibilización puede favorecer que en ese entorno laboral se vivan situaciones discriminatorias.

Visión de futuro de Fundación Diversidad sobre Gestión de LGBT

En Fundación Diversidad tenemos una clara visión de la Diversidad LGTB en los entornos laborales:

Al margen del cumplimiento íntegro, revisión y mejora de la legislación vigente, y de las labores que los sindicatos realizan, consideramos que dentro las entidades el primer paso para gestionar la diversidad LGBT, es visibilizar la existencia de este colectivo en el entorno laboral, con el objeto de sensibilizar a los empleados y empleadas de las compañías, para acabar con todos los tipos de discriminación que se producen (directa, indirecta, vertical u horizontal, entre otras).

En muchos entornos laborales simplemente el hacer comentarios, bromas o lo que pretenden ser chistes graciosos, y no lo son, puede hacer que un trabajador o trabajadora se sienta cohibido e incluso no disfrute de los derechos que le pertenecen como miembro de la empresa, como pueden ser el solicitar el permiso de paternidad o maternidad, el permiso de matrimonio, permisos de enfermedad o visita médica.

Es una labor de todos, no sólo como trabajadores y trabajadoras sino como seres humanos, el crear entornos inclusivos en el que ninguna persona tenga que soportar situaciones de discriminación.

Galería de fotos

Entrevista Congreso EGF – Carmen Fernández Vargas, Coordinadora de Proyectos en Fundación para la Diversidad

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